BSC – Balanced Scorecard

[row] [span12] [row_in] [span6]

Leve o planejamento estratégico para o dia-a-dia da organização

[hr]
Qual a situação das organizações atuais ?

– Desafios crescentes e mais complexos para o alcance dos resultados planejados.
– Sub-utilização dos recursos materiais e humanos.
– Importância crescente dos ativos intangíveis da organização.
– Dificuldades cada vez maiores para a gestão.

Quais as causas desta realidade?

– Estratégias cada vez mais complexas e dinâmicas.
– Baixa comunicação destas estratégias para o corpo da organização.
– Dificuldade de unificação de esforços dos colaboradores.

O que é o BSC ?

– O BSC é um sistema de gestão que permite à organização clarear a sua visão e estratégia e colocá-la em ação.
– Estabelece foco no monitoramento do desempenho dos processos internos e da visão externa para continuamente melhorar a performance estratégica e os resultados, colocando o planejamento estratégico no centro nervoso da organização.

Porque optar pelo BSC ?

– Por ser uma ferramenta objetiva de apoio à decisão.
– Pois o planejamento estratégico convencional não atingiu os resultados esperados.
– Pois a organização necessita uma ferramenta de mudança.
– Pois a organização precisa entender quais as variáveis que levarão ao resultado financeiro futuro.

[/span6] [span6]
Perspectivas BSC
[/span6] [/row_in] [spacer] [/span12] [/row]