BSC – Balanced Scorecard

Leve o planejamento estratégico para o dia-a-dia da organização

Qual a situação das organizações atuais ?

- Desafios crescentes e mais complexos para o alcance dos resultados planejados.
- Sub-utilização dos recursos materiais e humanos.
- Importância crescente dos ativos intangíveis da organização.
- Dificuldades cada vez maiores para a gestão.

Quais as causas desta realidade?

- Estratégias cada vez mais complexas e dinâmicas.
- Baixa comunicação destas estratégias para o corpo da organização.
- Dificuldade de unificação de esforços dos colaboradores.

O que é o BSC ?

- O BSC é um sistema de gestão que permite à organização clarear a sua visão e estratégia e colocá-la em ação.
- Estabelece foco no monitoramento do desempenho dos processos internos e da visão externa para continuamente melhorar a performance estratégica e os resultados, colocando o planejamento estratégico no centro nervoso da organização.

Porque optar pelo BSC ?

- Por ser uma ferramenta objetiva de apoio à decisão.
- Pois o planejamento estratégico convencional não atingiu os resultados esperados.
- Pois a organização necessita uma ferramenta de mudança.
- Pois a organização precisa entender quais as variáveis que levarão ao resultado financeiro futuro.

Perspectivas BSC